品牌和零售商也可以在帮助供应商克服融资障碍方面发挥重要作用 。 Levi Strauss & Co.（LS&Co.）正在扩大清洁纺织品伙伴关系（PaCT） ， 这是一个公私伙伴关系 ， 为供应商提供技术专业知识和低成本融资 ， 以支持可持续能源和水投资 。 LS&Co.还有一个计划 ， 根据供应商在LS&Co.的参与条款（包括能源效率和能源类型）中的得分情况 ， 为供应商提供低息贸易融资的机会 。
3.需要特定于供应商的数据来跟踪进度
在制定完整的价值链温室气体排放清单并确定减少工作的重点时 ， 公司通常使用供应商特定活动数据（如果有的话）和二级数据的组合来填补数据缺口 。 在没有上游供应商的主要数据的情况下 ， 希格材料可持续性指数和世界服装生命周期数据库等来源可能会有用 。
然而 ， 在跟踪供应链目标的进展时 ， 需要高质量的供应商特定数据 。 品牌和零售商从供应商那里收集数据的能力往往有限——他们可能没有足够的影响力 ， 供应商可能无法将他们购买的商品追踪到特定的农场 。 即使商品是可追溯的 ， 一些生产者 ， 如农民 ， 收集自己的排放数据也很少见 。

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这就是为什么通过伙伴关系和开源工具促进透明度和可追溯性的协作和知识共享很重要 。 例如 ， Espirit、Gap、Inditex、New Balance、PUMA和Target正在一张地图上公开识别其中国供应商 ， 该地图可视化了15,000多个主要工业设施的空气污染、土壤污染和废水的实时和历史趋势数据 。
设定基于科学的目标是公司确保其目标符合最新科学所说的需求的最佳方法 ， 以防止气候变化的最恶劣影响 。 我们的新指南使服装和鞋类公司比以往任何时候都更容易获得这一点 。
然而 ， 为了以科学所需的规模和速度实现所需的削减 ， 如果公司能够与创新者、投资者和彼此合作 ， 它们将更加成功 。
作者：Cynthia Cummis和Yelena Akopian

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